Як провести інтерв'ю в машинобудуванні

Наймання інженера для стартового малого бізнесу може бути складним завданням, оскільки фахівець, якого ви обираєте, швидше за все, матиме значні зобов'язання, безпосередньо пов'язані з розвитком вашого продукту. Вам не тільки потрібен хтось знаючий, але вам також потрібен інженер, який ефективно співпрацює з іншими у вашій команді, розуміє бачення вашої компанії та має гнучкість у вирішенні завдань малого бізнес-середовища. Подумайте про характеристики вашого ідеального інженерного працівника, а потім сформулюйте питання, щоб оцінити, чи є кандидат перед вами відповідним.

1.

Зберіть вашу команду інтерв'ю, включаючи принаймні одного співробітника або колегу, який є інженером. Якщо ви самі не є технічним фахівцем, варто потягнути інженера в інтерв'ю. В іншому випадку ви можете пропустити помилки, коли кандидати відповідають технічним питанням - або взагалі не розуміють відповідей.

2.

Перегляньте резюме кандидата, перш ніж сісти з ним, виділяючи цікаві місця, коли ви йдете. Шукайте розділи резюме, які обговорюють службові обов'язки, подібні до того, що стосується вашої позиції, а потім розробляйте відкриті питання, щоб оцінити обсяг досвіду особи. Наприклад: "Як ви знаєте, ми шукаємо інженера, який може допомогти нам розробити проводку для нового продукту стільникового телефону. Розкажіть мені більше про роботу з конструювання, яку ви робили в компанії XYZ."

3.

Запитайте співрозмовника, що вона знає про компанію та її розуміння позиції, включаючи технічні обов'язки. Як відповідь кандидата не тільки вказує на рівень інтересу людини на посаді, але й надає невеликий знімок того, що вона знає. Наприклад, якщо ви проводите інтерв'ю з комп'ютерним інженером для позиції веб-програмування, і вона згадує про зручність використання, сценарії та можливість додавання кошика до вашого веб-сайту, ви знаєте, що людина знає що-небудь про теорію веб-дизайну і витратив час на перевірку. з вашого сайту.

4.

Задайте питання, орієнтовані на сюжет, щоб оцінити роботу в команді та м'які навички, враховуючи типові проблеми у вашій компанії, щоб вирішити, які здібності важливі. Наприклад, якщо ваша команда розробників продукту завжди поспішає виконувати терміни, ви можете бути зацікавлені в тому, щоб майбутні інженерні управлінські навички та здатність працювати під тиском. Питання для розгляду: "Розкажіть мені про час, коли вам довелося працювати під терміном тиску", і "Розкажіть мені про час, коли ви вдосконалили процедуру на роботі".

5.

Закликайте заявника відповісти на технічні питання, пов'язані з областю інженерної експертизи людини. Наприклад, якщо ви наймаєте інженера-хіміка, ви можете запитати: "Як ви видалили б кофеїн з кавових зерен?" Несподівані технічні питання показують, як людина обробляє непередбачувані, як вона підходить до складних проблем і наскільки добре вона може використовувати свої навички спілкування, щоб передати складну інформацію.

6.

Запит на перегляд портфеля минулої роботи людини, наприклад, технічних креслень або закодованих програм. Якщо угоди про конфіденційність з минулими роботодавцями не дозволяють побачити проекти минулих років, розглянути питання щодо вирішення проблем, які вимагають застосування технічних навичок. Наприклад, ви можете попросити заявника комп'ютерної інженерії написати функцію, яка повертає коефіцієнт числа, використовуючи мову програмування, яку використовує ваша компанія.

7.

Здійснюйте запитання, чи ця особа брала участь у будь-якій діяльності з безперервної освіти або професійного розвитку. Маючи інженерний персонал, який залишається в курсі, важливо забезпечити, щоб ваші продукти були розроблені з урахуванням останніх досягнень.

Порада

  • Якщо у вашій компанії немає інженера, який би міг допомогти вам взяти інтерв'ю у нових кандидатів, розглянути питання про надійного друга або колишнього співробітника з технічною освітою.
 

Залиште Свій Коментар